Het Prompto sales enablement platform overbrugt de kloof tussen sales en marketing door alle content op één plek te centraliseren en via interactieve content te verspreiden. Het zorgt ervoor dat interne en externe verkoopteams hetzelfde verhaal vertellen met de juiste content. Het voorkomt fouten en stimuleert uw verkoop.
COVID19 versnelde de plannen van Prompto. Hoewel de totale verandering naar digitaal al op hun roadmap stond, sterker nog, ze hadden al een oplossing klaar, zorgde de explosie van de pandemie ervoor dat dit bedrijf, net als vele anderen, plotseling massaal naar digitaal migreerde. Deze snelle beweging beïnvloedde zowel de presentatie van content als de interactie met klanten. Om die verandering snel door te voeren hadden ze een nieuw team nodig. Om zijn portal voor de vastgoedwereld verder te ontwikkelen, vond Prompto de oplossing bij CactusSoft.
In een bedrijf waar het werken op afstand al een realiteit was, bleek nearshoring een natuurlijk model dat perfect paste bij de manier waarop het Prompto team werkte. Het CactusSoft team had slechts 1 week nodig om de codebase en tools die in Prompto worden gebruikt te leren kennen, dus het onboarding proces verliep zeer snel. Het team heeft als één blok gewerkt zonder interne verschillen door een relatie van totale transparantie tussen beide bedrijven. Development team extension bleek een oplossing waarmee Prompto kon rekenen op een development team van 7 verschillende nationaliteiten van ervaren en hooggekwalificeerde technische experts.
Quentin Mussche, Hoofd Tech bij Prompto. “Rekrutering is niet langer een obstakel. We kunnen heel snel opschalen en versnellen als we groeimogelijkheden zien.”.
To read the complete case visit the Bloovit website